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      萬科扁平化管理初嘗試 北京萬科:走出“毛時代”

      樓主:廊坊燕京職業技術學院 時間:2019-05-08 15:59:53

      君臨國際

      2014年12月8日,北京萬科迎來了一次重要的人事調整:毛大慶將卸任北京萬科總經理一職,將于2015年1月1日赴任萬科北京區域首席執行官,并兼任北京公司董事長,其現任的萬科集團高級副總裁職務不變。原北京區域首席執行官丁長峰將接替他出任集團商用地產業務負責人,原杭州萬科總經理劉肖將接任北京萬科總經理。

      與外界猜測的毛大慶“明升暗降”“被架空”不同,記者了解到,萬科正在嘗試扁平化管理,與正在推行的事業合伙人制相結合,全國4個區域的本部將不再是總部派出的管理機構,而成為承擔經營管理責任的事業部。未來毛大慶將負責包括5個事業部、10個城市公司的北京區域,重任在身。

      此時回望毛大慶主政的北京萬科,五年時間,已從集團內的“小兄弟”而成長為集團的標桿。

      今年前10月,北京萬科170億元的銷售業績,刷新了地產行業城市級公司前十月的銷售紀錄。

      站在這個特殊節點上回憶過往五年,毛大慶在接受中國房地產報記者獨家專訪時頗為感慨:“現在回想這五年,感受其實很豐富,辛苦是必然的,但我和我的團隊都很享受其中,能與他們并肩作戰,我覺得很幸運”。

      從不得其門而入到京城第一

      1993年,萬科進入北京,之后很長一段時間進不了五環,銷售收入一直在10名開外。在集團內部,北京萬科也一直是個“小兄弟”。

      記者查閱萬科2005年至2014年的年報,看到除2004年外,1998~2008年長達10年的時間里,北京市場對萬科整體銷售收入貢獻率不到10%,截至2009年上半年,北京萬科在北京市場上的最好排名是第8名,市場占有率僅在1.8%~1.9%之間。土地儲備方面,萬科在2005年、2006年在北京分別只拿下一宗土地,2008年甚至沒有拿地。

      在毛大慶到任之前14年,北京萬科換了8個總經理。

      毛大慶2009年8月的加盟戲劇性地改變了這一切。在毛大慶加入北京萬科的第二年,2010年北京萬科銷售收入即破百億元,在北京市場一舉奪得第一。

      2009年開始,北京萬科在土地方面進行了蓄能。當年拿下總規劃面積99.1萬平方米的3宗土地。其中包括對北京萬科影響深遠的長陽地塊。2010年,萬科在京一口氣吸納了9宗土地。

      伴隨北京萬科的布局拓展,其銷售額從2008年的43億元,次年接近60億元,到2010年突破100億元。

      2013年開始,萬科在北京業務拓展至購物中心、社區商業、寫字樓、酒店、養老服務等城市綜合配套服務領域。

      從在北京市場占有率10名開外發展到現在年銷售200億元,北京市場占有率第一,萬科北京公司經歷了華麗轉身,連續5年的業績增長也讓萬科的“毛時代”顯得成色十足。

      “這5年,我們完成了對王石主席的3個承諾,第二年過了百億,第二年進了CBD,第三年我們在創新上有所突破,開始嘗試商業地產,金隅萬科廣場大型商業中心新業務開始。”毛大慶說起5年的業績來絲毫不謙虛。

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      (責任編輯:石青玲)

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